唐岩(yán)回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去重庆小面调料哪个牌子正宗一些呢 重庆小面是碱水面吗(qù)做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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