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小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式

小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合(hé)气(qì)过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生(shēng)抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的(de)时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开(kāi)详情 元征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立

准格(gé)尔旗(qí)民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书(shū)实验电教综(zōng)合(hé)楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现代教育(yù)技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教(jiào)育(yù)部(bù)命(mìng)名为(wèi)“农村(cūn)计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区、国(guó)家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流动(dòng)人口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校(xiào)”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教(jiào)学质(zhì)量(liàng)先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担(dān小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式)6项(xiàng)国家(jiā)级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教(jiào)育服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会(huì)的认(rèn)可(kě)与支持(chí),近年来得到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治(zhì)区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级(jí)中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高(gāo)质(zhì)量是核心,科研(yán)创(chuàng)新是(shì)动力(lì),发展教师是(shì)关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主动性(xìng),把(bǎ)促(cù)进学生成长成(chéng)才(cái)作(zuò)为(wèi)学校一切工作的出发点和落(luò)脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促(cù)进每(měi)个学生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发展规(guī)律,为(wèi)每(měi)个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的(de)专门(mén)人(rén)才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才(cái)观和育人理念已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不(bù)拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观(guān)念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合,重视(shì)活动育人与教学育(yù)人(rén)的有(yǒu)机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的(de)思想提(tí)到新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为(wèi)社(shè)会服务”理念转变(biàn)为(wèi)具体行动,内化(huà)为学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责(zé)任和义(yì)务,把“人类(lèi)灵(líng)魂的工程师”作为一种崇高的事(shì)业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识(shí)到(dào),学(xué)校教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发展奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基(jī)础,学校(特(tè)别是基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生(shēng)成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方(fāng),我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越(yuè),向(xiàng)管(guǎn)理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于教(jiào)师(shī)管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充(chōng)分(fēn)体现(xiàn)评价的过程性、发展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师(shī)个(gè)体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师(shī)群体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教师团队发(fā)展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向学(xué)习型、研(yán)究(jiū)型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育(yù)内(nèi)容,推(tuī)进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断(duàn)提(tí)高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学(xué)生(shēng)心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意(yì)识和安全意(yì)识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于学(xué)校(xiào)教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社会教育的(de)各(gè)个方面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合起(qǐ)来(lái),增强德育(yù)工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标,首(shǒu)先要结(jié)合学(xué)校实际科学地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自上而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各(gè)个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而(ér)上(shàng)实现目标的(de)过程(chéng)就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科(kē)学(xué)计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规划,学年计划(huà)要落实(shí)近期规划,学期计划要落实学(xué)年计划,周工(gōng)作安(ān)排(pái)要(yào)落实(shí)学期小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式(qī)工(gōng)作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教(jiào)师岗位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有事做(zuò),事事有人管,要做(zuò)到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实(shí)现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式(shì)管理转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学(xué)改革(gé) 

    提高(gāo)教(jiào)育(yù)质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为基(jī)石,以科(kē)研为(wèi)依(yī)托(tuō),以课堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即(jí)教(jiào)师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设计(jì)科学化,习题(tí)训(xùn)练精(jīng)炼(liàn)化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课(kè)堂要(yào)求(qiú)“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要(yào)明确一(yī)个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合(hé)作(zuò)学习(xí)),落实三维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动手实(shí)践(jiàn)的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)了(le)解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的(de)有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织(zhī)以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学(xué)习能(néng)力(lì)、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力(lì)和自我管理能力,教(jiào)育学生学(xué)会知(zhī)识技能,学(xué)会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提(tí)高的评价(jià)体系,要(yào)善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发(fā)展学(xué)生多方面的潜能,发(fā)挥评(píng)价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自(zì)信,促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面执(zhí)行国家和(hé)地方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积(jī)极开发和利(lì)用各种课程资源(yuán),开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支(zhī)师(shī)德高(gāo)尚(shàng)、业务(wù)精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升学(xué)校内涵(hán),提高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感(gǎn)和使命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师要关爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练(liàn)师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求(qiú)师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员首先必(bì)须(xū)做(zuò)到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生(shēng)强化拼搏奉献意识(shí)、主人责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织(zhī)开展内容丰富(fù)、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每年(nián)一次的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训(xùn)体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师(shī)育名师和校际(jì)结(jié)对(duì)帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合(hé)”的校本研(yán)训新路子(zi),要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意(yì)识、团队合(hé)作意(yì)识、学(xué)习(xí)反(fǎn)思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着(zhe)力提(tí)升(shēng)学校(xiào)综合实(shí)力的过程中(zhōng),还(hái)应注重营(yíng)造物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度(dù)文(wén)化支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势(shì),选中突(tū)破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学(xué)校领导班子成员在实(shí)践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从(cóng)整体上形成(chéng)特有的治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源的辐射面(miàn)和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续(xù)发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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