部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全(quán)面爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōn爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语g)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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