唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味　如今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò怎么测信息素，免费测abo性别和信息素气味)必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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