唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗？

　　龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可(kě)能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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