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沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中专学校名单表总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中专学校名单表董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资(zī)方案(àn)；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整个组织(zhī)沈阳所有中专学校名单一览表，沈阳所有中专学校名单表中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若(ruò)是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是负责公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门(mén)经理(lǐ)等高(gāo)级(jí)职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报(bào)告及各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。