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减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭

减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出(chū)来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司(sī)高(gāo)毛利(lì)零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价(jià)格(gé)上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)并(bìng)不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事(shì)要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延(yán)边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她(tā)赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知(zhī)依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更(gèng)名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年(nián)销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大(dà)巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外(wài)界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话(huà)语权(quán)吗(ma)?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉(jí)林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资(zī)者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象,而(ér)且(qiě)在(zài)内(nèi)部独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠(xiá)”......有网友戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水的(de)纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克(kè)奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至(zhì减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多(duō)力(lì)推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后(hòu)面的所谓第(dì)二(èr)、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就(jiù)是(shì)这样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的(de)战役从(cóng)来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久?

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